Tourisme à Agadir et Taghazout : défis et opportunités 2025

Les Tourism Days d’Agadir ont mis en lumière l’urgence de redéfinir la stratégie touristique de la première station balnéaire atlantique du Maroc et de Taghazout. Malgré un rebond marqué et une fréquentation dépassant 70% de taux d’occupation, la destination fait face à un goulet d’étranglement lié à la capacité hôtelière limitée. La demande d’investissement existe, nationale et internationale, mais l’offre foncière reste bloquée, ralentissant la mise en place de nouveaux projets.
Les professionnels appellent à une politique foncière claire et durable, intégrant des critères environnementaux et sociaux, pour développer des hébergements diversifiés : resorts familiaux, boutique-hôtels, appart’hôtels ou établissements ancrés dans le terroir local. L’objectif : passer du «remplir mieux» au «construire juste», en renforçant l’identité balnéaire d’Agadir et l’esprit surf et nature de Taghazout.
Au-delà de l’hébergement, la feuille de route inclut un tour-operating repensé (modules personnalisés, combinés mer-désert-arrière-pays), un branding distinctif à l’échelle internationale, et une programmation événementielle (sport, culture, gastronomie) permettant d’allonger la durée moyenne des séjours et d’attirer un tourisme plus qualitatif.
La réussite dépend d’une gouvernance coordonnée via un contrat de destination clair, fixant objectifs et responsabilités (flux aériens, RevPAR, saisonnalité, part d’animation). Les opérateurs demandent un fast-track pour les projets alignés sur l’ADN local et les standards ESG.
Entre créativité (différenciation de l’offre) et durabilité (gestion des ressources en eau, énergie, littoral), Agadir et Taghazout disposent d’une fenêtre d’opportunité à saisir rapidement pour consolider leur position comme destinations balnéaires de référence.
Le 01/10/2025
Source web par : lavieeco
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